HR školení
elektrizující váš rozvoj

V dynamickém a neustále se měnícím světě se rozhodujeme investovat do dovedností našich lidí strukturováním cest rozvoje a poskytováním stovek obsahu školení pro samostudium. Zaměřujeme se také na vytváření prostředí pro neustálé učení, které je v souladu a koherentním se strategickými cíli společnosti pro stimulaci osobního a profesního růstu. Tímto způsobem maximalizujeme potenciál každého z našich zaměstnanců, rozpoznáváme a uspokojujeme individuální vzdělávací potřeby.

Tento neustálý závazek nás řadí mezi přední hráče v oboru a umožňuje nám čelit budoucím výzvám s větším povědomím.

Systém řízení výuky

Nezávislý přístup k platformě umožňuje zaměstnancům postupovat v jejich vzdělávací cestě přizpůsobením školení jejich vlastnímu tempu a preferencím. Trénink je také možné upravit podle individuálních potřeb a vybrat nejvhodnější obsah pro každou roli nebo dovednost, kterou chcete rozvíjet.

GEWISS klade zvláštní důraz na rozvoj průřezových dovedností, které jsou nezbytné pro osobní a profesní růst, bezpečnost IT a jazyková školení s cílem zlepšit kompetence zaměstnanců a podporovat kulturu založenou na neustálém učení.

Průběžné učení

V Itálii i v zahraničí poskytuje GEWISS všem zaměstnancům skupiny oblast věnovanou asynchronnímu školení s flexibilitou učit se kdekoli a kdykoli.

Cesty řízení věnované manažerům lidí

Školicí programy v oblasti řízení lidí, jako jsou Jump and Jump Higher, poskytují příležitost k rozvoji a zlepšování manažerských dovedností s cílem vytvořit trvalý dopad na individuální výkon, obchodní výsledky a organizační kulturu. Kromě toho, že připravují manažery na orientaci ve stále složitějším a neustále se vyvíjejícím kontextu, zvyšují provozní efektivitu a podporují autentické a inkluzivní vedení.

Zde jsou hlavní probíraná témata:

Schopnost interpretovat a zvládat složité situace

Rozvíjíme schopnost manažerů interpretovat dynamiku trhu a vypořádat se s nejistotou, aby mohli činit efektivní rozhodnutí a vést tým ve složitých situacích.

Nástroje a techniky ke zlepšení účinnosti

Poskytujeme manažerům nástroje a techniky k optimalizaci zdrojů a spolupráce, zvýšení provozní efektivity a zajištění dosažení obchodních cílů.

Sebeuvědomění: rozvoj autentického a pronikavého vedení

Sebeuvědomění umožňuje manažerům přizpůsobit svůj styl vedení, vytvářet inkluzivní pracovní prostředí a podporovat autentické, empatické a konzistentní vedení.

Program budoucího vůdce

Ve spolupráci s SDA Bocconi z Milána, jednou z nejznámějších mezinárodních obchodních škol, GEWISS strukturoval rozvojový program věnovaný vysokým potenciálům: cílem je vyškolit budoucí lídry, kteří sdílejí manažerský přístup a styl vedení. Cesta zahrnuje analýzu solidních vzorů a experimentování s osvědčenými postupy v každodenním řízení podniku. Úkolem je vštípit účastníkům dovednosti, znalosti a nástroje na podporu strategického rozvoje podnikání.

Program si klade za cíl:

Čelit a interpretovat výzvy globálního scénáře, ve kterém GEWISS působí jako mezinárodní společnost s neustálým růstem.

Rozvíjejte integrovanou vizi společnosti jako komplexního a dynamického systému, který se stane příkladem spolupráce, týmového ducha, podpory a pocitu sounáležitosti.

Získejte manažerské nástroje pro hodnocení dopadu rozhodnutí na obchodní a finanční aspekty, pochopení vlastního příspěvku k firemní strategii a podporu ostatních.

Být si vědom své role, podporovat rozmanitost a začleňování, osobní vedení a posilování postavení lidí, podněcovat změny a inovace.

GEWISS podporuje rovné příležitosti a rovnost bez diskriminace na základě národnosti, věku, pohlaví, schopností a myšlení.

V souladu s cíli udržitelného rozvoje (SDGs) a s naší cestou udržitelnosti chceme posílit firemní kulturu v oblasti diverzity a začleňování pomocí konkrétních iniciativ pro zaměstnance mezi těmito vzdělávacími kurzy, jako jsou například e-learningové kurzy, lekce ve třídě, hraní rolí. a simulace, které našemu týmu umožňují pochopit, jak moc rozmanitost představuje silný bod na pracovišti a jakou roli hrají jednotlivci při podpoře řízení rozmanitosti

Řízení předsudků

Předpojatost jsou úsudky nebo předsudky, které ovlivňují to, jak vnímáme lidi a situace, často nevědomě a vytvářejí rozdíly. Zvyšování povědomí na pracovišti je zásadní pro podporu diverzity a začlenění.

Identifikace mikroagresí

Mikroagrese jsou nenápadné a často neúmyslné komentáře nebo chování, které sdělují urážlivé nebo devalvující zprávy. Školení zaměstnanců zvyšuje povědomí a snižuje jejich výskyt a podporuje inkluzivní prostředí.

Být spojencem

Spojenec aktivně podporuje práva marginalizovaných skupin a podniká kroky proti diskriminaci. Školení pomáhá budovat firemní kulturu „Ally“, ve které každý přispívá k začlenění a blahu ostatních, bez ohledu na jejich identitu nebo původ.