Leerplatform
je ontwikkeling versterken

In een dynamische en voortdurend veranderende wereld kiezen wij ervoor te investeren in de vaardigheden van onze mensen door ontwikkeltrajecten te structureren en honderden zelfstudiematerialen aan te bieden. Daarnaast zetten we ons in om een continu leerklimaat te creëren dat in lijn is met de strategische doelstellingen van het bedrijf en dat persoonlijke en professionele groei stimuleert. Op deze manier maximaliseren we het potentieel van iedere medewerker, door individuele opleidingsbehoeften te erkennen en in te vullen.

Deze constante inzet plaatst ons onder de toonaangevende spelers in de industrie en stelt ons in staat toekomstige uitdagingen met meer bewustzijn tegemoet te treden.

Learning Management System

Onafhankelijke toegang tot het platform stelt medewerkers in staat om vooruitgang te boeken in hun leertraject door de training aan te passen aan hun eigen tempo en voorkeuren. Het is ook mogelijk om de training aan te passen aan individuele behoeften, door de meest relevante inhoud te kiezen voor elke rol of vaardigheid die ontwikkeld moet worden.

GEWISS hecht bijzondere waarde aan de ontwikkeling van transversale vaardigheden, die essentieel zijn voor persoonlijke en professionele groei, evenals aan IT-beveiliging en taaltraining om de competenties van medewerkers te verbeteren en een cultuur van continu leren te bevorderen.

Continu Leren

In Italië en daarbuiten biedt GEWISS alle medewerkers van de groep een omgeving voor zelfgestuurde training, met de flexibiliteit om overal en op elk moment te leren.

Leiderschapsprogramma's voor People Managers

Opleidingsprogramma's voor People Management, zoals Jump en Jump Higher, bieden de mogelijkheid om leidinggevende vaardigheden te ontwikkelen en te verbeteren, zodat ze een blijvende impact hebben op de individuele prestaties, zakelijke resultaten en de organisatiecultuur. Naast het voorbereiden van managers om zich in een steeds complexer en continu evoluerend landschap te bewegen, versterken ze de operationele effectiviteit en bevorderen ze authentiek en inclusief leiderschap.

Dit zijn de belangrijkste onderwerpen die aan bod komen:

Vermogen om complexe situaties te analyseren en effectief te sturen

We ontwikkelen het vermogen van managers om marktdynamieken te interpreteren en om te gaan met onzekerheid, zodat ze effectieve beslissingen kunnen nemen en het team kunnen leiden in complexe situaties.

Tools en technieken om de effectiviteit te verbeteren

We bieden managers de tools en technieken om middelen en samenwerkingen te optimaliseren, waardoor de operationele efficiëntie toeneemt en de zakelijke doelstellingen worden behaald.

Zelfbewustzijn: het ontwikkelen van authentiek en doortastend leiderschap

Zelfbewustzijn stelt managers in staat hun leiderschapsstijl aan te passen, waardoor een inclusieve werkomgeving wordt gecreëerd en authentiek, empathisch en consistent leiderschap wordt bevorderd.

Toekomstig Leiderschapsprogramma

In samenwerking met SDA Bocconi in Milaan, één van de meest gerenommeerde internationale business schools, heeft GEWISS een ontwikkelingsprogramma opgezet voor high potentials: het doel is om toekomstige leiders op te leiden die een gezamenlijke managementaanpak en leiderschapsstijl delen. Het programma omvat het analyseren van solide rolmodellen en het experimenteren met best practices in het dagelijkse bedrijfsbeheer. De uitdaging is om deelnemers de vaardigheden, kennis en tools bij te brengen die nodig zijn om strategische bedrijfsontwikkeling te ondersteunen.

Het programma heeft als doel:

De uitdagingen aangaan en begrijpen van het wereldwijde landschap waarin GEWISS opereert als een internationaal groeiend bedrijf.

Een compleet overzicht ontwikkelen van het bedrijf als een complex en veranderlijk geheel, en tegelijkertijd een voorbeeld zijn van samenwerking, teamgeest, ondersteuning en een gevoel van saamhorigheid.

Beheersing van managementtools om de impact van beslissingen op zakelijke en financiële aspecten te evalueren, het eigen aandeel in de bedrijfsstrategie te begrijpen en anderen hierin te ondersteunen.

Zich bewust zijn van de eigen rol, diversiteit en inclusie bevorderen, persoonlijk leiderschap en empowerment van medewerkers stimuleren, en verandering en innovatie aanmoedigen.

GEWISS bevordert gelijke kansen en gelijkheid zonder discriminatie op basis van nationaliteit, leeftijd, geslacht, vermogen en gedachte.

In lijn met de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) en ons duurzaamheidspad, willen we de bedrijfscultuur rondom Diversiteit en Inclusie versterken met specifieke initiatieven voor het personeel, waaronder trainingsprogramma’s zoals e-learning cursussen, klassikale lessen, rollenspellen en simulaties. Deze bieden ons team inzicht in hoe diversiteit een krachtig punt kan zijn op de werkplek en welke rol individuen spelen in het bevorderen van Diversiteitsmanagement.

Biasmanagement

Bias zijn oordelen of vooroordelen die onze perceptie van mensen en situaties beïnvloeden, vaak onbewust, en daardoor ongelijkheden creëren. Bewustwording op de werkplek is essentieel om Diversiteit en Inclusie te bevorderen.

Identificeren van microagressies

Microagressies zijn subtiele en vaak onbedoelde opmerkingen of gedragingen die beledigende of minachtende boodschappen overbrengen. Medewerkerstraining vergroot het bewustzijn en vermindert de frequentie van microagressies, wat bijdraagt aan het bevorderen van een inclusieve omgeving.

Een bondgenoot zijn

Een bondgenoot steunt actief de rechten van gemarginaliseerde groepen en handelt tegen discriminatie. Training helpt bij het opbouwen van een "bondgenoot"-cultuur binnen het bedrijf, waarin iedereen bijdraagt aan de inclusie en het welzijn van anderen, ongeacht hun identiteit of achtergrond.