Carrefour d'apprentissage
Electrifier votre développement

Dans un monde dynamique et en constante évolution, nous choisissons d'investir dans les compétences de nos collaborateurs en structurant des parcours de développement et en proposant des centaines de contenus de formation en auto-apprentissage. Nous nous attachons également à créer un environnement d'apprentissage continu aligné et cohérent avec les objectifs stratégiques de l'entreprise afin de stimuler le développement personnel et professionnel. De cette manière, nous maximisons le potentiel de chacun de nos employés, en reconnaissant et en satisfaisant les besoins individuels de formation.

Cet engagement constant nous positionne parmi les principaux acteurs de l'industrie et nous permet d'affronter les défis futurs avec une plus grande conscience.

Système de gestion de l'apprentissage

L'accès indépendant à la plateforme permet aux employés de progresser dans leur parcours d'apprentissage en adaptant la formation à leur propre rythme et à leurs préférences. Il est également possible de personnaliser la formation en fonction des besoins individuels, en choisissant le contenu le plus pertinent pour chaque rôle ou compétence à développer.

GEWISS accorde une importance particulière au développement des compétences transversales, essentielles au développement personnel et professionnel, à la sécurité informatique et à la formation linguistique afin d'améliorer les compétences des employés et de promouvoir une culture basée sur l'apprentissage continu.

Formation continue

En Italie et à l'étranger, GEWISS met à la disposition de tous les employés du groupe un espace dédié à la formation asynchrone, avec la possibilité d'apprendre n'importe où et n'importe quand.

Parcours de management dédié aux managers

Les programmes de formation en gestion des personnes permettent de développer et d'améliorer les compétences managériales afin d'avoir un impact durable sur les performances individuelles, les résultats de l'entreprise et la culture organisationnelle. En plus de préparer les managers à naviguer dans un contexte de plus en plus complexe et en constante évolution, ils améliorent l'efficacité opérationnelle et favorisent un leadership authentique et inclusif.

Voici les principaux thèmes abordés :

Capacité à interpréter et à gérer des situations complexes

Nous développons la capacité des cadres à interpréter la dynamique du marché et à gérer l'incertitude pour prendre des décisions efficaces et diriger l'équipe dans des situations complexes.

Outils et techniques pour améliorer l'efficacité

Nous fournissons aux gestionnaires les outils et les techniques nécessaires pour optimiser les ressources et les collaborations, afin d'accroître l'efficacité opérationnelle et d'assurer la réalisation des objectifs de l'entreprise.

Conscience de soi : développer un leadership authentique et incisif

La connaissance de soi permet aux managers d'adapter leur style de leadership, de créer un environnement de travail inclusif et de promouvoir un leadership authentique, empathique et cohérent.

Programme pour nos futurs dirigeants

En collaboration avec l'une des écoles de commerce internationales les plus renommées, GEWISS a structuré un programme de développement destiné aux hauts potentiels : l'objectif est de former de futurs dirigeants qui partagent une approche de la gestion et un style de leadership. Le parcours comprend l'analyse de modèles solides et l'expérimentation des meilleures pratiques dans la gestion quotidienne de l'entreprise. Le défi consiste à inculquer aux participants les compétences, les connaissances et les outils nécessaires au développement stratégique de l'entreprise.

Le programme vise à :

Faire face et interpréter les défis du scénario global dans lequel GEWISS opère en tant qu'entreprise internationale en croissance continue.

Développer une vision intégrée de l'entreprise en tant que système complexe et dynamique, en devenant des exemples de collaboration, d'esprit d'équipe, de soutien et de sentiment d'appartenance.

Acquérir des outils de gestion pour évaluer l'impact des décisions sur les aspects commerciaux et financiers, comprendre sa contribution à la stratégie de l'entreprise et soutenir celle des autres.

Être conscient de son rôle, promouvoir la diversité et l'inclusion, le leadership personnel et la responsabilisation des personnes, stimuler le changement et l'innovation.

GEWISS promeut l'égalité des chances et l'égalité sans discrimination fondée sur la nationalité, l'âge, le sexe, les capacités et la pensée.

Conformément aux objectifs de développement durable (SDG) et à notre démarche de durabilité, nous voulons renforcer la culture d'entreprise sur la diversité et l'inclusion avec des initiatives spécifiques pour le personnel parmi lesquelles des cours de formation comme par exemple des cours d'apprentissage en ligne, des leçons en classe, des jeux de rôle et des simulations qui permettent à notre équipe de comprendre à quel point la diversité représente un point de force sur le lieu de travail et le rôle joué par les individus dans la promotion de la gestion de la diversité.

Bias Management

Les partis pris sont des jugements ou des préjugés qui influencent la manière dont nous percevons les personnes et les situations, souvent de manière inconsciente, ce qui crée des disparités. La sensibilisation sur le lieu de travail est essentielle pour promouvoir la diversité et l'inclusion.

Identifying Microaggressions

Les microagressions sont des commentaires ou des comportements subtils et souvent involontaires qui véhiculent des messages offensants ou dévalorisants. La formation des employés permet de les sensibiliser et d'en réduire l'incidence, favorisant ainsi un environnement inclusif.

Being an Ally

Un allié soutient activement les droits des groupes marginalisés, en prenant des mesures contre la discrimination. La formation permet d'instaurer une culture d'entreprise "alliée" dans laquelle chacun contribue à l'inclusion et au bien-être des autres, indépendamment de leur identité ou de leurs antécédents.